Jules Moreau / Transformation digitale & IAOutiller le sport.
IA, automatisation et process pour les structures sportives.
La communication de club, les partenariats et l’événementiel m’ont montré où les petites structures sportives perdent du temps. Aujourd’hui, je construis les outils IA et les automatisations qui leur en font gagner, et j’aide les équipes à s’en servir. En M2 International Sport Administration à Lille, mémoire sur l’IA générative dans les associations sportives.
01 / La personne derrière les projetsCompétition → Terrain → Outils → IA
Du terrainaux outils.
La compétition dans le jeu vidéo m’a rendu curieux de tout ce qui entoure le match. Entraîner au volley m’a montré pourquoi c’est important : lors d’un tournoi U13 bien organisé, j’ai pu me concentrer sur mon équipe parce que les détails avaient déjà été réglés.
Puis le terrain : la communication de club, les partenariats, un tournoi de 500 personnes. À chaque fois, le même constat : les petites structures sportives tiennent grâce aux bénévoles, et une bonne partie de leur temps part dans des tâches qu’un bon outil pourrait prendre en charge. Alors j’ai commencé à construire ces outils.
Ce que j’en retiens
Le meilleur outil, c’est celui que l’équipe continue d’utiliser.
Un moteur de recherche IA qui tourne 24h/24. Un système sponsors pensé pour qu’un club le fasse vivre sans moi. Puis le tournoi et la saison où j’ai appris comment fonctionnent vraiment les structures sportives.
03 / Ma façon de travaillerObserver · Construire · Transmettre
Les gens d’abord.L’outil ensuite.
Dans une petite structure sportive, la transformation digitale ne se joue pas sur l’outil le plus récent. Elle se joue sur le bénévole le dimanche soir, l’entraîneur qui a dix minutes devant lui, le stagiaire qui arrivera la saison prochaine. C’est pour eux que je construis.
Français / NatifAnglais / C1FR · BE · Europe
Les trois lois de mes outils
Loi 01
Un outil ne doit pas nuire à l’équipe ni, en restant inactif, lui faire perdre du temps.
Loi 02
Un outil doit obéir aux bénévoles qui l’utilisent, sauf si cela contredit la Première Loi.
Loi 03
Un outil doit survivre à mon stage, tant que cela ne contredit ni la Première ni la Deuxième Loi.
D’après Isaac Asimov, Les Robots (1950)
01
Comprendre comment ça marche vraiment.
Avant d’automatiser quoi que ce soit, je regarde comment l’équipe travaille vraiment : qui fait quoi, où l’information se perd, quelles tâches reviennent chaque semaine. Le coaching, l’événementiel et la réserve de la Marine m’ont appris à préparer avant d’agir.
02
Construire le plus petit outil utile.
Un espace Notion, des templates, une automatisation, une IA locale : je choisis la solution la plus simple qui lève le frein, et je la construis avec des outils assistés par l’IA comme Claude Code.
03
Transmettre.
Un outil ne compte que si l’équipe continue de s’en servir après mon départ. Une documentation claire, un guide de lecture pour la personne suivante, des exports lisibles par n’importe quel assistant IA : c’est comme ça qu’a été pensée la passation au Royal Daring.
Des outils, quand ils serventNotion · Obsidian · CanvaClaude Code · Codex · Ollama · LLM locaux
Avant de construire des outils pour les structures sportives, j’ai travaillé à l’intérieur : sur site, avec des bénévoles, contre la montre.
Infrastructure festival / AOÛT 2025
Kourou Beach Festival & Tour de Guyane
Montage de l’espace d’hospitalité VIP et installation des arches sponsors avec Bolt Echafaudage, avec des délais serrés.
Logistique d’équipe / 2024 — 2025
De l’entraînement au jour du tournoi
Organisation du transport et de l’hébergement pour le tournoi de volley d’Ensisheim, en plus de mon rôle d’entraîneur au LISSP Calais.
Esprit d’équipe / DEPUIS 2022
Préparation. Responsabilité.
La réserve de la Marine nationale m’a appris la discipline, l’organisation et la conduite d’équipe sous pression.
2025 — 2027 / Université de Lille
Master · International Sport Administration
Management et gouvernance du sport. Mémoire sur l’IA générative et le no-code dans les associations sportives.
2022 — 2025 / ULCO
Licence · Management du sport
La base académique de mon expérience terrain.
Toute mon expérience / 07 postesMAI — JUIL. 2026
Stagiaire Communication & Sponsoring
Royal Daring Hockey Club ASBL
Refonte de la communication et du sponsoring du club avant sa montée en Division Honneur : première charte graphique, système de modèles Canva réutilisables sur 4 formats, offre sponsors en 5 niveaux + Pack Jeunes présentée sur un site partenaires bilingue FR/NL, et passation sous Notion pour assurer la continuité.
BRUXELLES, BEDÉC. 2025
Responsable communication — Tournoi multisports ASI
UFR3S Lille
Opérations terrain pour un tournoi universitaire de plus de 500 personnes. Deux incidents critiques (conflit de salle, alerte météo) résolus sans perturber l’événement. Charte graphique, briefing bilingue et affiche réalisés.
LILLE, FRAOÛT 2025
Technicien infrastructure événementielle
Bolt Echafaudage
Kourou Beach Festival & Tour de Guyane. Montage de l’espace d’hospitalité VIP et installation des arches sponsors avec des délais serrés. Manutention lourde (chariots télescopiques).
KOUROU, GUYANEJUIN — JUIL. 2025
Vente & support opérationnel
Guyane Matériels Groupe
Relation client en environnement tropical. Production de photos produits pour les campagnes commerciales.
GUYANEJANV. — JUIN 2025
Responsable communication
AS Nortkerque 95 (ASN95)
Création de la présence digitale du club : activation sponsors (+467 % de taux de clic), identité visuelle, opérations jour de match et photo sur toute la saison. Plus d’1M de vues, 44K comptes touchés, +93,8 % d’interactions, +28,2 % d’abonnés.
NORTKERQUE, FRSEPT. 2024 — JUIN 2025
Entraîneur de volley — U15 (principal) / U13 (adjoint)
LISSP Calais VB
Logistique complète de l’équipe, dont le déplacement international (transport, hébergement) pour le tournoi d’Ensisheim.
CALAIS, FRDEPUIS JUIL. 2022
Réserviste de la Marine nationale — Second maître
Marine nationale
École de Maistrance. Rigueur militaire, gestion de crise et conduite d’équipe. Missions de réserve opérationnelle axées sur la discipline et l’organisation.
FRANCE
La compétition et la création font toujours partie de mon quotidien.
05 / Travaillons ensembleStage transformation digitale & IA / FÉV. — JUIN 2027
Faisons-leensemble.
Des tâches répétitives, une information éparpillée, des outils que personne n’utilise vraiment ? Je cherche un stage en transformation digitale & IA dans une structure sportive, pour cartographier vos process, automatiser ce qui peut l’être et accompagner votre équipe dans l’adoption des outils. De février à juin 2027, en France, en Belgique ou ailleurs en Europe.